Kiểm soát nội bộ doanh nghiệp, Quản trị

Bài 5 – Kiểm soát chu trình bán hàng, thu tiền

Chu trình bán hàng – thu tiền là một chu trình kinh doanh trọng yếu, có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động và sự tồn tại của doanh nghiệp. Do liên quan trực tiếp đến các tài sản nhạy cảm như tiền, hàng tồn kho và các khoản phải thu, chu trình này tiềm ẩn nhiều rủi ro sai phạm và gian lận.

Kiểm soát nội bộ doanh nghiệp, Quản trị

Bài 4 – Kiểm soát chu trình mua hàng, trả tiền

Chu trình mua hàng, tồn trữ và trả tiền là một trong những chu trình nghiệp vụ trọng yếu đối với phần lớn các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp trong lĩnh vực thương mại và sản xuất. Việc kiểm soát chặt chẽ chu trình này là nhiệm vụ quan trọng trong hệ thống kiểm soát nội bộ, có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động, độ tin cậy của báo cáo tài chính và sự tuân thủ pháp luật của đơn vị.

Kiểm soát nội bộ doanh nghiệp, Quản trị

Bài 3 – Khuôn mẫu kiểm soát nội bộ

Khuôn mẫu này xác định KSNB là một quy trình toàn diện, được thiết kế để cung cấp sự đảm bảo hợp lý về việc đạt được các mục tiêu của tổ chức trong ba lĩnh vực chính: hiệu quả và hiệu suất hoạt động, độ tin cậy của báo cáo tài chính, và sự tuân thủ các luật lệ và quy định hiện hành.

Lên đầu trang